月底那種沒人想拆的信。信封上印著制式的公司名稱，裡面只有一行總額，沒有細目、沒有誰簽的名。
先講結論：這幾天台電的新聞不是「電不夠」，是「誰付錢」。物理問題沒變，會計問題開始搬桌子。我自己以前也以為電價是台電算出來的（笑），後來才懂那個數字是政治算出來的。
10/4 媒體報導，經濟部已聽取台電「差別電價」評估——對契約容量 5MW 以上用電大戶加收「折舊係數」，鎖定半導體與 AI 資料中心；初估每度多 1 元以上、漲幅約 25%。理由很直白：燃氣機組原本攤 30 年折舊，但大戶喊了 2040 年 RE100、早晚轉綠電，會自己吃掉後期需求，所以台電想把攤提期砍到 15 年。
10/5 董事長曾文生否認「差別電價」，卻補了一句關鍵話：電廠投資要與產業「共同決策」，台電不當局外人。10/7 又傳出備案——請台積電、AIDC 等超級大戶出錢蓋「包電廠」，不願意就自己蓋；台電回應：未進入政策研議程序。這句話本身就是答案：現在是放風向球，不是定案。
為什麼現在搬桌子？公用事業的資產負債表撐不住了。一座燃氣機組兩千億、攤二三十年；AI 用電卻是三、四年翻一倍的斜率——債是二十年的，收入曲線是三年的。十天前我寫的那張帳單叫「全民埋單」（撥補、增資）；今天這張是第二頁，帳單往用電最多的人手上移。
但踩一下煞車：錢可以移，工期不能移。未來十年約 25 部大型燃氣機組，是十年的事，不是一季的事；就算大戶真出錢包電廠，機組與電網的物理時鐘一秒都不會快。
要盯的只有兩件事：政策從「否認」變成「公告」（那才叫成本）；以及這筆錢最後落在誰的損益表——重電、機電工程、氣電供應鏈是加分項，用電大戶多一筆成本項。兩種劇本我都先擺著，不押死。
短缺的時候價格說話，補貼的時候政治說話。電還是那個電，帳單只是換了名字。